Neue Termine: 27. Februar bis 22. April
Unsere Welt steht an der Schwelle eines epochalen Wandels. Die Veränderungen betreffen nicht nur jeden Einzelnen, sondern auch unser gesamtes Wirtschaftsgefüge. Statt starrer, hierarchisch organisierter Unternehmen werden fluide Kooperationen eigenverantwortlicher Individuen immer wichtiger. Das HumanDesign-Wissen über die Wirkung transpersonaler Felder kann wichtige Beiträge leisten, um diese Transformation erfolgreich zu meistern. Berater, die über dieses Wissen verfügen und seine praktische Anwendung beherrschen, werden gefragte Begleiter in diesen Transformationsprozessen sein.
Human Design für Karriere-Coaching, Team- und Organisationsberatung
Theorie plus Praxis: Umfangreiche Video Lehreinheiten kombiniert mit Live zoom Sessions und Fallstudien-Projekten echter Arbeitsteams
Du bist Coach, Berater oder Unternehmer und möchtest Human Design im unternehmerischen Umfeld einsetzen? Du arbeitest mit Start-Ups oder Führunskräften? Speziell für dich haben wir dieses praxisorientierte Training entwickelt: Im 64keys PRO TRAINING wirst du mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausgestattet, die du für die erfolgreiche Anwendung von Human Design in Unternehmen und Business-Projekten benötigst:
Ausbildungsinhalte
- Individuelle Karriere-, Management- und Führungsberatung
- Analyse von Arbeitsteams und ihrer Dynamik (Penta)
- Analyse großer hierarchischer Organisationsstrukturen (O16 Kraftfelder / Wa)
- Begleitung von Menschen in das Zeitalter der Zukunft
- Praxistransfer – echte Arbeitsteams, Unternehmen und Organisationen als Fallstudien
Struktur und Ablauf
Sieh dir hier die Präsentation des Trainings vom 27. August 2024 an.
Unsere zeiteffiziente Ausbildung umfasst:
- 10 Live-Sessions (plus 1 Follow Up Session): Interaktive Einheiten zur Vertiefung von Theorie und Praxis
- Umfangreiche Video-Trainingseinheiten für die Theorie (64keys PRO – Mediathek – 11 Stunden Video-Training)
- Lern- und Präsentationsmaterialien: Zugang zu umfangreichen Ressourcen
- Praxisbezug: Diskussion realer Praxisbeispiele der Teilnehmenden und Erarbeitung von Beratungsansätzen
Trainingsinhalte im Überblick
- Human Design als Schlüssel für die Antizipation der Zukunft – die Zeitenwende
- Authentische Kooperation der Zukunft – neue Maßstäbe für Zusammenarbeit und Erfolg
- Individuum – Individuelles Business- und Karriere-Coaching
- Teams – Team-Zusammenstellung und -beratung – Das Penta Kraftfeld
- Organisationen – Organisationsberatung und -entwicklung – Das OC16 / Wa Kraftfeld
- Praktische Projektarbeiten – Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden
Termine
Die Termine können im Einzelnen noch mit den Teilnehmenden abgestimmt werden. Uhrzeiten: Wochentags 18:30 Uhr, Samstag Nachmittags (früher Abend)
Termin 1 | Donnerstag, 27. Februar |
Termin 2 | Dienstag, 4. März |
Termin 3 | Samstag, 8. März |
Termin 4 | Dienstag, 11. März |
Termin 5 | Dienstag, 18. März |
Termin 6 | Dienstag 25. März |
Termin 7 | Dienstag, 1. April |
Termin 8 | Samstag 5. April |
Termin 9 | Dienstag 8. April |
Termin 10 | Dienstag, 22. April |
Follow Up Termin 11 | wird gemeinsam festgelegt |
Lernziele
Nach Abschluss des Trainings bist du in der Lage:
- Einzelpersonen im Unternehmenskontext zu beraten und ihr berufliches Potenzial zu fördern
- Teamdynamiken zu analysieren, Stärken und Schwächen zu identifizieren und bei der Teamentwicklung zu beraten
- große Organisationsstrukturen zu analysieren und strategische Recruiting-Beratungen durchzuführen
- Teamworkshops im Unternehmenskontext zu konzipieren und durchzuführen
Der 64keys Mehrwert
Die professionelle Human Design Software 64keys.com bietet unübertroffene Business-Analyse-Funktionen, die speziell für die Team- und Organisationsanalyse entwickelt wurden. Für die Teilnahme an diesem PRO Training ist ein 64keys PRO Account empfohlen.
Zeitplan und Zeitbedarf
Das Training startet im Februar 2025. Die genauen Termine für die wöchentlichen Live-Sessions werden gemeinsam fixiert, sodass möglichst alle live teilnehmen können. Selbstverständlich werden alle Sessions aufgezeichnet.
Zeitbudget: Pro Woche sind für die Teilnahme an den Live Sessions, und das Selbststudium der Videos, sowie die Absolvierung der Übungen etwa 5 Stunden deiner Zeit notwendig.
Das Trainingsprogramm im Detail
Trainingsbeschreibung als PDF herunterladen
Session 1
EINLEITUNG: Human Design als Schlüssel für die Kooperation der Zukunft
In dieser Kick-Off Session werden wir uns auf die bevorstehende Reise vorbereiten und uns auf die wesentlichen Themen konzentrieren:
- Verstehen, wie der epochale Wandel die Parameter für Zusammenarbeit und Kooperation in der Zukunft beeinflusst.
- Herausforderungen in der Zusammenarbeit für den Einzelnen in Gegenwart und Zukunft.
- Human Design im Unternehmenskontext: Warum und wie?
- Vorstellung der Teilnehmer und Austausch über mögliche Fallstudienprojekte.
INDIVIDUELLES BUSINESS- UND KARRIERECOACHING: Potenziale für die Zusammenarbeit der Zukunft entwickeln
Diese Einheit konzentriert sich auf das individuelle Potenzial im Unternehmenskontext. Vom Auszubildenden bis zum Vorstand kann jeder von einem Human Design Business Coaching profitieren, um Potenziale bewusster zu entfalten und besser zu kooperieren. In dieser Session identifizieren wir:
- Schatten, negative Verhaltensweisen und hinderliche Mustern in der Zusammenarbeit
(basierend auf dem Design – Typ, Profil, Schaltkreise, Kanäle) - Diskussion der besten Coaching-Ansätze für die Transformation dieser Schatten
Session 2
INDIVIDUELLES BUSINESS- UND KARRIERECOACHING: Potenziale für die Zusammenarbeit der Zukunft entwickeln
In dieser Einheit konzentrieren wir uns auf die wesentlichen Wissensebenen für Kraftfeldanalysen im Unternehmenskontext.
- Verständnis der Relevanz aller Ebenen im Chart für die Business-Analyse, auch unterhalb der Linie: Motivation, Perspektive und Kognition
- Talentesequenz (Talent-, Kooperations- und Prosperitätsprofil) als entscheidende Faktoren für eine befriedigende berufliche Entwicklung.
- Analyse von Führungspotenzial und Präsenz in Teams und Organisationen.
Session 3
TEAMBERATUNG – DAS PENTA: Mit 12 Frequenzen zum DREAMTEAM
Der Schwerpunkt verlagert sich auf die Teamberatung mit einer umfassenden Erkundung des Penta-Kraftfeldes:
- Verstehen, wie man ein leistungsstarkes Penta-Team aufbaut und führt.
- Analyse der Struktur des Penta-Kraftfeldes und seiner 12 verschiedenen Frequenzen.
- Die Bedeutung der Aktivierung von Energie und Expertise innerhalb eines Teams.
- Untersuchung der 9 Teamtypen in 64keys und individuelle Penta-Potential-Analyse.
Session 4
TEAM BERATUNG – DAS PENTA: Funktionale und dysfunktionale Teams
In dieser Sitzung vertiefen wir die Penta-Team-Analyse und untersuchen Teams auf ihre Funktionalität.
- Was ist Penta-Engineering und wie funktioniert es in der Praxis?
- Analyse der Stärken und Defizite eines Penta.
- Die Bedeutung des Triggering im Penta und der 64keys Team-Klima-Index.
- Betrachtung der Teamarbeit in einer Organisation und alternative Ansätze für die Teamzusammenarbeit in der Zukunft.
Session 5
TEAMBERATUNG – DAS PENTA: Teamdynamik anhand realer Fälle verstehen
Die Teilnehmenden vertiefen ihr Verständnis von Teamdynamik anhand realer Fälle.
- Erörterung der 64keys-Team-Matrix und ihrer praktischen Anwendungen.
- Identifizierung der Charakteristika von „Zwangs-, Spaß-, Produktiv- und Dream-Teams“
- Erkenntnisse aus dem Penta-Team-Experiment mit der Wirtschaftsuniversität Wien.
Session 6
ORGANISATIONSBERATUNG – DAS WA – Evolution an die Spitze mit 12 Frequenzen
Die Teilnehmer erhalten ein Verständnis für die Psychologie von Menschenmengen und die Rolle des Wa als Grundlage der menschlichen Gesellschaft.
- Die zentrale Rolle des Wa in der menschlichen Evolution verstehen.
- Die Präsenz der Wa-Prinzipien in jedem Aspekt des menschlichen Lebens erkennen.
Session 7
ORGANISATIONSBERATUNG – DAS WA – Powerbases und Organisationale Kräfte
In dieser Sitzung wird das organisationale Kraftfeld vertieft und die Struktur im Detail betrachtet.
- Verständnis der vier Säulen des Wa: Struktur, Sicherheit, Interaktion und Hierarchie.
- Identifizieren der 12 Funktionen im Wa-Kraftfeld und Verstehen ihrer Bedeutung.
- Die Unterstützungs- und Führungsfunktionen als Rückgrat jeder Organisation erkunden.
- Verstehen der sechs Powerbases innerhalb jeder Gruppe.
- Analyse der Powerbase-Dynamik in Organisationen und Gruppen.
Session 8
ORGANISATIONSBERATUNG – DAS WA: Fortgeschrittene Gruppenanalyse mit 64keys
Diese Einheit konzentriert sich auf die praktische Anwendung der Gruppenanalyse mit der 64keys-Software.
- Die O16-Analyse in 64keys und ihre Anwendungsfälle.
- Die O16-Funktionen wie Aspekte, Potenziale, Powerbase-Matrix und Line-Up.
- Praktische Erfahrung in der Analyse von Gruppen mit der 64keys Software.
Session 9
INDIVIDUELLES BUSINESS- UND KARRIERE-COACHING: Erstellung prägnanter Zusammenfassungen (Short Executive Summaries)
Diese Sitzung bietet eine praktische Übung, die die Teilnehmer in die Lage versetzt, prägnante Zusammenfassungen für Business- und Recruiting-Zwecke zu verfassen.
- Erlerne, die wesentlichen Merkmale jedes Charts im Business-Kontext schnell zu erkennen und effektiv zu formulieren.
- Nutzung einer Vorlage, um in weniger als 15 Minuten ein beliebiges Chart in einem Business-orientierten, professionellen Stil zu präsentieren.
Teilnehmer früherer Trainings haben diese Übung geliebt und wahre Durchbrüche für ihre Arbeit mit Human Design im Business erlebt.
Session 10
WRAP UP SESSION: Integration des Gelernten für die praktische Anwendung
In dieser Einheit werden die Teilnehmer das Gelernte rekapitulieren und in das eigene Angebot integrieren.
- Entwicklung von Strategien für die Bereitstellung von Coaching- und Beratungsdiensten.
- Erkundung von Best Practices für Team- und Organisationsanalysen.
- Entwicklung von Team-Workshops, Integration des GeniusReports in Projekte.
ABSCHLUSS DER REISE UND REKAPITULATION
Ausblick auf künftige Projekte und Möglichkeiten der Kooperation.
Präsentation der Teilnahmezertifikate.
Feiern des gemeinsamen Prozesses und Schlussfeedback.
Follow Up Session 11
Der Termin für eine Follow-Up Session einige Wochen nach dem Training wird gemeinsam am Ende des Trainings festgelegt.
Inhalte: Feedback über Projekte und Praxiserfahrungen, Austausch über das Gelernte.
Deine Trainerin
Nicole Ebhart, MBA, Jahrgang 1975, Mitbegründerin von 64keys.com, ist ein erfahrener Human Design Coach mit über 20 Jahren Praxis in Coaching, Training und Beratung mit Human Design. Davor war sie in Marketing und Vertrieb für Online Medien tätig, und hat als selbstständige Personalberaterin Mitarbeiter rekrutiert. Ihr Arbeitsschwerpunkt neben dem Human Design Training liegt im Karrierecoaching, der Executive-Beratung, der Gestaltung von Teamworkshops und in der Recruiting-Beratung.
Deine Investition
Wenn du bereits die 64keys Mediathek PRO Wissen gekauft hast, entfällt Punkt 2 für dich, wenn du bereits einen 64keys PRO Account hast, entfällt auch Punkt 3 für dich.
1. ) Deine 11 Live-Sessions, Betreuung und Support,
umfangreiche Downloads, Teilnahmezertifikat EUR 1.860,— exkl. MwSt*.
(* zzgl. MwSt. des jeweiligen Landes bei Teilnahme als EU-Privatperson, MwSt.-frei für EU-Unternehmen mit UID-Nummer)
2.) Deine Video Lehreinheiten Mediathek 64keys PRO Wissen
(einmalige Gebühr, falls noch nicht erworben): EUR 1.250,—
3.) Deine Software zum Arbeiten: 64keys PRO Software Account
(jährliche Gebühr, falls noch nicht erworben): EUR 1.080,— (für ein Jahr)
Gesamt Investition 1 + 2 + 3 EUR 4.190,—
Voraussetzungen für die Teilnahme
Für die Teilnahme an diesem Training sind fundierte Vorkenntnisse im Human Design erforderlich. Idealerweise hast du die 64keys Ausbildung BASIC und EXPERT abgeschlossen oder eine vergleichbare Ausbildung, die auch die Partnerschafts-Analyse umfasst. Bei Fragen hierzu kannst du mich gerne kontaktieren.
Des Weiteren solltest du Erfahrung in der Beratung von Menschen sowie praktische Erfahrung in Unternehmen mitbringen. (Dieses Training ist nicht geeignet für Anfänger im Human Design, und Personen ohne Beratungserfahrung.)
Anmeldung und Buchung:
Für Teilnehmer aus der EU: Für deine Anmeldung nutze bitte das eingerichtete Buchungs-Tool auf dieser Website. Beim Checkout wähle bitte „Rechnung“, du bekommst dann eine Rechnung zur Überweisung vor Trainingsbeginn.
Bitte lege gleich ein Kundenkonto an und merke dir dein Passwort. Über dein Kundenkonto bekommst du später hier auch Zugriff auf alle Downloads und Trainingsmaterialien.
Falls du aus dem EU Ausland teilnimmst, schreibe mir bitte vorab eine E-Mail, ich schicke dir dann eine paypal Rechnung, das ist günstiger als die internationalen Überweisungsspesen.
Anforderungen
- Für die Teilnahme an diesem Training sind fundierte Vorkenntnisse im Human Design erforderlich. Idealerweise hast du die 64keys Ausbildung BASIC und EXPERT abgeschlossen oder eine vergleichbare Ausbildung, die auch die Partnerschafts-Analyse umfasst. Bei Fragen hierzu kannst du mich gerne kontaktieren.
Zielgruppen
- Coaches, Berater, Unternehmer, Start-Ups, Führungskräften